* Kehittyvä toimintakulttuuri – hanke = Developing education culture – project (2015-2016)

Vuosina 2015-2016 toimin Kehittyvä toimintakulttuuri – Keto hankkeessa pedagogisena muutoskonsulttina. Hanke kohdistui Espoon perusopetuksen 78 kouluun, joissa työskentelee 3000 opettajaa ja opiskelee 27 000 oppilasta. Hankkeen päätavoitteena oli ketterän kokeilun periaattella jalkauttaa tuleva OPS (Opetussuunnitelma) ja antaa kouluille mahdollisuus kokeilla uusia työtapoja sekä malleja ennen kuin OPS astuu voimaan syksyllä 2016. Hankkeen tavoitteena oli myös ottaa käyttöön O365- ja Google-pilvipalvelut sekä tehostaa aikaisemmin käytössä olleen verkko-oppimisalustan Fronter käyttöastetta. Uusien työkalujen käyttämistä ajettiin sisälle kouluissa tehtyjen monialaisten kokeiluprojektien (Ilmiöoppiminen/PBL/DBL) sekä TVT-koulutusten avulla.

Hankkeessa oli töissä yhteensä kahdeksan työntekijää, joista neljä vastasi perusopetuksen kouluista, kaksi esiopetuksen kouluista ja päiväkodeista, yksi ruotsinkielisistä kouluista sekä hankekoordinaattori, joka vastasi Monialaisista oppimisprojekteista ja hankkeen koordinoinnista. Minun vastuullani oli Keski- ja Pohjois-Espoon alueen 24 peruskoulun rehtoreiden tukeminen toimintakulttuurin muutosprojektin toteuttamisessa yhdessä koulujen johtoryhmissä olevien 100 opettajan kanssa. Työnkuvaani kuului rehtoreiden osaamisen edistäminen strategisessa muutosjohtamisessa sekä henkilökohtaisen digiosaamisen kehittäminen. Koulujen muutosjohtamisen tueksi tein Prezi-työkalulla esityksen muutokseen vaikuttavista tekijöistä koulussa Koulu muutoksen tiellä.

Muutosprojektin johtamisen lisäksi työnkuvaani kuului myös alueeni hankerahojen käytöstä vastaaminen, alueellisen ja koulujen välisen yhteistyön kehittäminen yhdessä aluepäällikön kanssa ja hankkeen etenemisestä tiedottaminen kouluille sekä koulujen ulkopuolisille toimijoille. Ulkopuolisessa tiedotuksessa kokeilin alustana MS Sway-työkalua blogin kirjoittamisessa: Espoon kouluissa toimintakulttuuri kehittyy huimaa vauhtia. Blogissa esitelen Espoon kouluissa tehtyjä hienoja innovaatioita.

Hankkeen aikana koulutin satoja opettajia sekä oppilaita käyttämään useita digitaalisen oppimisen ja osallistavan toimintatavan työkaluja yhdessä muiden hanketyöntekijöiden sekä Espoon kehittäjäopettajien kanssa.

ITK 2016-päivillä esittelin yhdessä kahden muun hanketyöntekijän kanssa Keto-hanketta ja sen tuotoksia.
1. Keto-hankkeen esittely = ITK-päiville tehty nettisivu-mallinen hanke-esittely, toteutettu Webfronter-alustalla
2. Kohti oppilaslähtöisempää koulua = Viisi esimerkkiä oppilaslähtöisestä oppimisesta Espoon kouluissa. Yksi osa ITK-päivin esitystä, toteutettu MS Sway:llä. Tehty yhdessä Risto Laurin kanssa.

Hankkeen päätteeksi organisoitiin neljällä toiminta-alueella Digi doo, digi dei – messut, joihin osallistui yli 1000 opettajaa. Messuilla koulut jakoivat osaamistaan ja esittelivät tuotoksiaan sekä ideoita siitä miten ovat käyttäneet digitaalisuutta hyödyksi opetuksessa ja oppimisessa.

 

---

* Moi-kerhot = Afternoon sport-club activities for children aged 6-12 years in South-West Espoo region (2013-2015)

Keväällä 2013 perustin kahden muun aktiivisen espoolaisen vanhemman kanssa Aktiivinen Espoo – yhdistyksen, jolle hain OKM:n seuratukea. Yhdistyksen tavoitteena oli järjestää monilajisia liikunnallisia iltapäiväkerhoja Espoonlahden 6-12–vuotiaille lapsille. OKM myönsi hankerahaa kesällä 2013, jonka jälkeen syksyllä 2013 käynnistyivät MOI-kerhot Mårtensbron koululla. Minä toimin projektin johtajana, koordinaattorina, viestijänä, työnantajana sekä kerhoissa ohjaajana.

Lukuvuonna 2013-2014 MOI-kerhoja järjestettiin jokaisena arkipäivänä (1-2 kpl) ja osallistujia oli 10-50 lasta/pvä. Kerhot toimivat ”kielikylpy”-kerhoina sekä ohjaajille että kerholaisille, sillä kerhoissa puhuttiin suomea ja ruotsia. Vaikka salissa pidettävä toiminta sijoittui Mårtensbron ruotsinkieliselle koululle ja Espoonlahden harjoitusjäähallille, niin kerhoihin saivat osallistua myös suomenkielisten koulujen oppilaat Mainingin, Martinsillan, Soukan sekä Saunalahden kouluista.

Moi-kerhotoimnta oli kokeilu-projekti, jossa haettiin uudenlaista yhteistyön toimintamallia. Kerhot toteutettiin yhteistyössä Espoon kaupungin, Mårtensbron koulun + esi-koulun, Folkhälsanin iltapäiväkerhon sekä Espoolaisten urheiluseurojen kanssa (Esbo If, Danceteam International, Espoon palloseuran jalkapallo ja jääkiekko, Espoo Basket team, Grankulla IF). Seuroista palkattaiin ohjaajat pitämään kerhoissa oman seuransa edustamia urheilulajea (yleisurheilu, tanssi, jalkapallo, jääkiekko, koripallo, salibandy). Seuraohjaajien lisäksi kerhoissa oli ohjattua toimintaa painissa ja  voimistelussa (teline ja väline).

Moi-kerhojen päätavoitteena oli antaa lapsille mahdollisuus harrastaa useaa lajia viikossa. Tämä mahdollistettiin sillä että tarjolla oli monilajikerhoja sekä laji-kerhoja. Monilaji-kerhot pidettiin Mårtensbron koulun salissa, jossa ohjaajat toimivat tekemisen mahdollistajina ja lapsi sai itse valita oman toiminnan muotonsa eli samalla tavalla kuin Superpark tai Doodson Aktivity Park. Monilaji-kerhoissa toiminta ei ollut ohjaajan aikatauluttamaa ja ohjaamaa vaan lapsen omaehtoiseen toimintaan ja omaan motivaatioon perustuvaa. Laji-kerhoissa toimittiin perinteisen kaavan mukaisesti lasten tehdessä ohjaajan vetämiä harjoitteita.

Rakentamani malli toimi esimerkkinä siitä, miten lapsille voidaan tarjota edullinen (10-50e/kk), monipuolinen (9 lajia) ja liikunnallinen (1-5pv/vko) harrastusmahdollisuus, ilman kilpailuihin tähtäävä painetta. Iltapäivään sijoittuvat kerhot mahdollistivat sen, että perheiden illat vapautuivat lasten harrastuskuljetusrumbasta ja että lapsi pystyi harrastamaan muitakin lajeja, jos iltaisin oli mukana seuran järjestämässä toiminnassa.

Kerhojen lukujärjestys

Maanantai (Forum-jäähalli)            14:00-15:00 Kerho 1: Luistelu + jääkiekko
Tiistai (Mårtensbron koulu)            15:30-16:30 Kerho 2: Telinevoimistelu + jalkapallo
Keskiviikko (Mårtensbron koulu)  15:15-16:45 Kerho 3: Telinevoimistelu + koripallo + hip hop/street
Torstai (Mårtensbron koulu)           15:15-16:45 Kerho 4: Salibandy + paini
Perjantai (Harjoitusjäähalli)            14:15-15:15 Kerho 5: Luistelu + jääkiekko 
Perjantai (Mårtensbron koulu)       14:45-15:45 Kerho 6: Jalkapallo + yleisurheilu
                                                               HUOM! lajit vuorottelevat joka toinen viikko

Hankkeen aikana ehdotin Espoon kaupungille, että he voisivat aloittaa vastaavan toiminnan ja nykyään kaupunki tarjoaa Muuvi-kerhoja 4.-6.-luokkalaisille lapsille ja Wau-kerhoja 1.-4.-luokkalaisille. Esittelin idean myös lasten liikunnan kehittäjille VALO-ssa vuonna 2014 ja syksyllä 2017 Olympiakomitea käynnisti valtakunnallisen kerhotoiminnan Lasten liike iltapäivät. 

---

 * Jäsentieto-ohjelma = Development project to build a sports clubs’ registration and billing program (2007-2013)

Toimiessani vuosina 2006-2009 Liikuntaseura Vihti-Gymin puheenjohtajana seurassa toteutettiin jäsenrekisteri ohjelma-projekti. Vuonna 2007 johtokunta päätti aloittaa jäsenrekisteri-ohjelman toteuttamisen yhdessä Nepton – yrityksen kanssa. Halusimme kehittää seuralle sähköisen ohjelman, jonka avulla jäsenet voivat helposti ilmoittautua voimisteluryhmiin ja saada laskun ilmoittautumisesta. Ohjelman avulla seurassa pystyttäisiin seuraamaan ilmoittautumisia sekä pitämään ajantasalla olevaa jäsenrekisteriä.

Ohjelma otettiin käyttöön syksyllä 2007 ja sitä kehitettiin aktiivisesti käyttäjiltä (liikujat, ohjaajat sekä toimistotyöntekijät) saadun palautteen perusteella. Vuoden 2008 alkukeväästä ohjelma myytiin Voimisteluliitolle, jonka seurauksena minä aloitin huhtikuussa 2008 Voimisteluliiton osa-aikaisena jäsenrekisterin tuotepäällikkönä. Työnkuvaani kuului ohjelman myyminen seuroille (B2B), käyttöohjeoppaan tekeminen, Helpdesk-tuki, käyttöönotto koulutusten organisointi sekä ohjelman käyttämisen kouluttaminen.

Nykyään ohjelma on käytössä Voimisteluliiton jokaisessa 370 seurassa ja sitä käyttää 114 000 liikkujaa. Ohjelma toimii myös Voimisteluliiton koulutusten ilmoittautumisalustana. Alkuperäinen Nepton Jäsentieto-ohjelma on nyt nimeltään Hoika. Käyttäjämäärien kasvaessa niin suureksi, ohjelma erottautui omaksi yritykseksi Nepton Groupin sisälle, ja se keskittyy myymään digitaalisia jäsenpalveluja liitoille ja seuroille.